Должность
Руководитель практики аудита, бухгалтерского и налогового учета
партнёр JBI Group
партнёр JBI Group
Доходность бизнеса напрямую зависит от правильного ведения учёта. Я помогу разобраться, где компания теряет деньги и при использовании каких схем вы рискуете получить доначисления и штрафы от проверяющих органов. Грамотный аудит– это не расходы, а курс на повышение рентабельности бизнеса.
Образование:
- Северо-Кавказская академия государственной службы, экономический факультет;
- Квалификационный аттестат аудитора на осуществление аудиторской деятельности в сфере общего аудита, выдан 30.12.2003 года;
- Сертифицированный эксперт в области "Бюджетирования и финансового контроля";
- Сертифицированный специалист по программе "Западные стандарты финансовой отчётности GAAP, МСФО";
- Автор и ведущая практических семинаров, форумов по проектированию и внедрению системной оценки качества работы руководителей финансовых служб, налоговому праву, бухгалтерскому учёту.
Среди последних реализованных проектов:
- Проведён комплексный аудит строительного холдинга, по результатам которого удалось не только предоставить рекомендации по устранению ошибок в бухгалтерском и налоговом учёте, но и реализовать мероприятия по оптимизации налоговой нагрузки.
- Успешно реализован проект по переходу крупной производственной компании с оборотом более 5 млр. руб. на инновационное решение для создания комплексной информационной системы управления деятельностью предприятия – 1С:ERP Управление предприятием. В течение 6-ти месяцев завершён процесс переноса данных, окончена интеграция производства и операций управления трудовыми ресурсами, финансового менеджмента и управления активами, ориентированные на качественную непрерывную балансировку и оптимизацию ресурсов предприятия.
- Результатом работы с федеральной сетью магазинов одежды, территориально расположенных в 5-ти разных городах России, стала постановка на аутсорсе методологии товарного, налогового и бухгалтерского учёта, удалось централизованно и оперативно решать все текущие задачи.
- Разработан и внедрён проект по созданию Единой службы Финансового учёта и Единой службы Бухгалтерского учёта (в группе компаний более 50 юридических лиц, расположенных в нескольких регионах). Результатом для собственников стала значимая оптимизация затрат, стандартизация всех учётных процессов (бухгалтерский и управленческий учёт), формализация должностных обязанностей и высокий уровень контроля по всей цепочке бизнес-процессов. Данный проект был реализован на основании специализированных программных продуктах.
- Восстановлен бухгалтерский и налоговый учёт в ростовской транспортной компании. Устранены риски доначисления налогов и штрафов. Успешно пройдены камеральные проверки.
- Внедрена прогрессивная модель оптимизации бизнес-процессов в сети ресторанов общественного питания, исключены уязвимые участки учёта, минимизированы налоговые риски, реально сокращены затраты организации.
